Ávoris ha concluido la primera edición de Ávoris Innova, su programa de innovación aplicada, con la celebración del Ávoris Innovaction Challenge: una experiencia de cocreación de dos días en la que treinta profesionales de distintas marcas del grupo desarrollaron respuestas concretas a seis retos estratégicos de la compañía. El proyecto, integrado en la Ávoris Travel School y respaldado académicamente por ESIC Business & Marketing School, parte de la convicción de que la innovación más relevante para el negocio se genera desde dentro de la organización.
El Ávoris Innovaction Challenge reunió durante dos jornadas completas a equipos multidisciplinares que aplicaron metodologías de design thinking e innovación disruptiva para transformar los retos propuestos en soluciones viables y accionables. Lejos del formato teórico, el ejercicio se articuló como un proceso de aprendizaje en condiciones reales: análisis, prototipado y defensa de propuestas ante un jurado integrado por miembros del Comité de Innovación de Ávoris, el director general Juan Carlos González, y el director de Relaciones Institucionales y Comunicación, Carlos Garrido de la Cierva.
Las seis propuestas presentadas abordaron desafíos concretos del grupo, identificados por la propia organización como prioritarios en el contexto de transformación que vive el sector turístico: digitalización acelerada, nuevos modelos de negocio e integración de inteligencia artificial en los procesos comerciales y operativos. El jurado destacó el nivel técnico y la orientación práctica del conjunto de presentaciones. El equipo que respondió al reto de la marca Special Tours obtuvo la mejor valoración de la edición.
Ávoris Innova se ha desarrollado en formato híbrido, combinando sesiones presenciales y virtuales, a lo largo de un programa formativo diseñado expresamente para activar el potencial innovador de los más de 6.400 profesionales que conforman el grupo. En esta primera edición participaron treinta profesionales, seleccionados de diferentes marcas y áreas de negocio a partir de propuestas recibidas de toda las empresas, con el objetivo de garantizar la diversidad de perspectivas en los equipos de trabajo. El programa integra pensamiento estratégico aplicado al negocio, diseño de producto y servicio, y metodologías lean startup como marcos de referencia para la generación de soluciones.
"Ávoris Innova no es un programa de formación convencional: es una apuesta estructural por demostrar que la transformación más sólida la protagonizan quienes conocen el negocio desde dentro", señaló Juan Carlos González. "Lo que hemos visto en estas dos jornadas confirma que el talento está ahí, y que cuando se le da el método y el espacio adecuados, genera ideas que tienen recorrido real en la empresa. Esta primera edición es el punto de partida, no el resultado final", añade.
El proyecto se inscribe en una estrategia más amplia de Ávoris orientada a consolidar una cultura de intraemprendimiento transversal en el grupo. La Ávoris Travel School, con sedes en Palma y Madrid, canalizó en 2025 más de 170.000 horas de formación dirigidas a toda la plantilla, y Ávoris Innova representa su apuesta por vincular ese esfuerzo formativo directamente con los objetivos de negocio. La colaboración con ESIC como socio académico garantiza el rigor metodológico del programa y facilita su validación externa.
La compañía prevé dar continuidad al proyecto con nuevas ediciones que amplíen la base de participantes y trasladen al conjunto del grupo las metodologías y la cultura de innovación trabajadas en esta primera convocatoria.