Saber esperar para crear valor: el reto de la inversión de impacto

Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments

La inversión de impacto ha dejado de ser un concepto reservado para nichos financieros y se ha integrado de forma destacada en la conversación económica en España. En los últimos años, hemos sido testigos de un crecimiento significativo de los fondos destinados a este tipo de inversión, que no solo busca rentabilidad económica, sino también generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Si bien este auge es positivo, también ha traído consigo una importante paradoja: el verdadero impacto no se puede medir en el corto plazo.

Hoy en día, existe una presión creciente por obtener resultados inmediatos, impulsada por la lógica tradicional de los mercados financieros, que asocian el éxito con un retorno rápido. Sin embargo, los proyectos de impacto tienen una dinámica distinta. Transformar sectores como la movilidad sostenible, la educación o el bienestar animal requiere tiempo, paciencia y un trabajo continuo de adaptación e innovación. Lo más relevante es que este proceso no puede acelerarse sin perder calidad y profundidad.

La clave de la inversión de impacto no radica solo en aplicar criterios de sostenibilidad, sino en desplegar el capital de manera estratégica, con una teoría de cambio clara y métricas que permitan medir resultados sociales y medioambientales. Esta metodología es lo que realmente distingue la inversión de impacto de otros enfoques más convencionales. No basta con invertir en empresas que cumplan ciertos estándares de responsabilidad; lo importante es que esas inversiones generen cambios sostenibles y significativos a largo plazo, que realmente transformen los sectores en los que se insertan.

Como inversores, hemos aprendido que el impacto real exige paciencia. Acompañar a una empresa desde sus primeras etapas implica aceptar que el camino hacia el éxito no es directo ni rápido. Es un proceso que requiere tiempo para consolidarse, mejorar y ajustar el modelo de negocio. Y eso no debe verse como una señal de falta de rendimiento. Todo lo contrario: las empresas que logran mantenerse firmes durante este proceso son las que, a largo plazo, pueden generar cambios sustanciales y sostenibles.

En España, la inversión de impacto está creciendo, pero aún estamos lejos de alcanzar el nivel de madurez que muestran otros mercados europeos. Aunque los fondos dedicados a este tipo de inversión están aumentando, queda mucho por hacer para fortalecer el ecosistema. Es necesario crear una cultura que valore tanto los resultados económicos como el impacto social y medioambiental, y establecer marcos claros para medir y comunicar ese impacto. No se trata de verla sostenibilidad como un beneficio adicional, sino como una parte integral de la inversión.

Es cierto que algunos pueden pensar que este enfoque ralentiza el crecimiento o reduce las oportunidades de obtener beneficios inmediatos. Sin embargo, los proyectos que se centran en un impacto genuino y sostenible tienen muchas más probabilidades de generar retornos constantes alargo plazo. De hecho, el impacto duradero y bien gestionado está directamente relacionado con la creación de valor económico. La inversión de impacto no elimina las expectativas de rendimiento, sino que las redefine. Lo que se busca es que las inversiones estén basadas en principios sólidos y enun enfoque que valore tanto la rentabilidad como la sostenibilidad.

El reto para España radica en crear un entorno en el que esta mentalidad sea la norma. En lugar debuscar atajos que aceleren los resultados, necesitamos aprender a construir valor de maneracoherente y sostenible, sabiendo que el verdadero cambio requiere tiempo. El objetivo debe ir másallá de los resultados financieros inmediatos, enfocándose también en que las empresas contribuyande manera positiva y sostenible a largo plazo.

Tres nuevos socios

Por otra parte, BeHappy Investments, vehículo español especializado en inversión de impacto, incorpora a Luis Collado García-Margallo, Haris Hassabis y Marios Psaltis como socios. Los tres llegan en un momento en el que la compañía está ampliando su actividad en distintos mercados internacionales y busca integrar talento con experiencia real en sectores clave para su crecimiento.

Para Miguel Ángel Rodríguez Caveda, CEO de BeHappy Investments, estas incorporaciones tienen un sentido estratégico, pero también humano: "Para nosotros, crecer no es una cuestión de volumen, sino de encontrar a las personas adecuadas para cada etapa del camino. Aportan formas distintas de analizar los proyectos y eso es exactamente lo que necesitamos para avanzar con ambición y equilibrio".

Luis Collado García-Margallo, licenciado en Medio Ambiente y MBA por IE Business School, aporta más de 20 años de trayectoria en dirección empresarial, liderando equipos de más de 300 personas en sectores tan diversos como la distribución, la tecnología y el desarrollo sostenible. Ha sido una figura clave como director general en Matel Group y en Grupo Covama, donde ha impulsado procesos de expansión que han multiplicado la facturación del grupo de 30 a 100 millones de euros en menos de 10 años, siempre con un enfoque prioritario en las personas, el equipo y el desarrollo comercial.

Además, su experiencia como cofundador de App to You Development, una startup tecnológica galardonada con el premio a la mejor app de Baleares en 2014, le ha permitido incorporar una visión innovadora y un enfoque cercano al diseño de soluciones digitales. 

"Existe un espacio real para impulsar iniciativas que unan desarrollo sostenible, ilusión y nuevas formas de operar», asegura.

El perfil de Haris Hassabis complementa esta visión desde una perspectiva estratégica y de innovación. Ha trabajado en multinacionales de toda Europa, reestructurando organizaciones e impulsando crecimientos rentables. Su experiencia abarca desde el sector de la educación superior hasta el de productos de gran consumo, centrándose especialmente en identificar las tendencias emergentes del mercado y convertirlas en oportunidades reales. "Lo que más me atrae de BeHappy Investments es la libertad para plantear soluciones que realmente transformen sectores y generen valor sostenido en el tiempo", añade.

En el caso de Marios Psaltis, su trayectoria se distingue por su experiencia en la dirección de servicios profesionales y el impulso del crecimiento sostenible. Ha gestionado equipos multiculturales y proyectos estratégicos en toda Europa, demostrando una sólida gestión de las partes interesadas y un conocimiento práctico de las complejidades del mercado. "Unirme a este equipo me brinda la oportunidad de utilizar mi experiencia internacional para apoyar proyectos con un enfoque europeo»", explica.

Con la llegada de estos tres profesionales, BeHappy Investments da un paso relevante en su consolidación como fondo con una perspectiva internacional. Su experiencia complementaria permitirá potenciar iniciativas relacionadas con modernización industrial, digitalización empresarial y crecimiento en sectores estratégicos para los próximos años. La compañía continúa avanzando en su hoja de ruta, fortaleciendo su red de colaboración y su capacidad para impulsar iniciativas que generen valor económico y social en los territorios en los que opera.