Mapfre y Savia explican a la pyme cómo fidelizar talento
Miguel Ángel Valero
En la jornada Cómo utilizar las ventajas fiscales para atraer y fidelizar el talento, organizada por Cepyme y Mapfre, se analizaron algunas de las principales herramientas con las que cuentan actualmente las empresas, especialmente las más pequeñas, para mejorar la atracción, fidelización y bienestar de sus empleados, así como las ventajas fiscales asociadas a estos instrumentos.
Ignacio Sanz, el director de desarrollo del negocio de Vida colectivos y Previsión social empresarial, destaca cómo el plan de pensiones de empleo y el PPSE (Plan de Previsión Social Empresarial, un producto de ahorro colectivo para la jubilación de los empleados que se instrumenta mediante un seguro colectivo y tiene un tratamiento fiscal análogo al de los planes de pensiones de empleo en España) contribuye a la fidelización del talento. Lo mismo que la retribución flexible.
Estos planes tienen ventajas tanto para la empresa (deducción como gasto de personal; deducción del 10% de la cuota íntegra en salarios menores a 27.000€, reducción de la aportación a la Seguridad Social por contingencias comunes, con un máximo de 129€ al mes) como para el trabajador (las aportaciones no tributan hasta que no se recibe el capital; las prestaciones se pueden cobrar como renta procedente del trabajo).
Y pone un ejemplo de un salario anual de 36.000€ (3.000€ brutos anuales), una aportación anual de la empresa de 1.800€, para un trabajador de 40 años con dos hijos. Sin aportación del plan, el salario mensual se queda en 2.392€. Con plan, sube a 2.435€. Una diferencia de 515€ al año.
En el caso de la retribución flexible, aumenta el salario neto del trabajador sin que suponga un aumento del gasto de la empresa. Siguiendo el mismo ejemplo, los 3.000€ brutos mensuales se queda, sin retribución flexible, en 1.995€. Con retribución flexible, son 2.085€. Una diferencia de 1.080€ al año.
En el caso de un sueldo de 100.000€ anuales, las diferencias ascienden a 13.495e anuales: 47.296€ con retribución flexible; 33.801€ sin ella.
Una herramienta contra el absentismo laboral
El director de desarrollo de negocio de Savia, Alfredo Hernández Pimienta, resalta que los servicios de salud más demandado por los empleados a sus empresas son videoconsulta médica, fisioterapia digital, gimnasio 24/7, videoconsulta psicológica, y chat veterinario, más una app para poder disfrutar de ellos. Pero también es una manera de combatir el absentismo laboral que, con el 7,6%, marca un máximo histórico de horas perdidas; el 34% de incremento en bajas por estrés; los más de 60 días de espera para una consulta médica.
El 68% de las pymes españolas carece de plan privado de salud. Esto tiene consecuencias directas para el negocio: menos productividad, equipos más reducidos debido a las ausencias, desmotivación del talento., fugas de empleados, bajas prolongadas, gastos extraordinarios en sustituciones y en cotizaciones por ausencias.
El 54% de los empleados sufren estrés laboral habitual; el 68%, contracturas y molestias en espalda y cuello; durante 4,3 días al mes el trabajador se siente agotado mentalmente para desempeñar su función. Este agotamiento contribuye a paralizar la operativa en las empresas. La baja por ansiedad genera un círculo vicioso: redistribución del trabajo, deterioro del clima laboral, caída de la operativa, rotación de plantilla.
Aunque el 77% de los empleados ve el bienestar como una inversión a largo plazo de la empresa, el 68% no cuenta con cobertura corporativa de salud. Además, hay tres barreras adicionales:
la falta de personalización
el temor a filtración de datos sobre la salud (54%) o a represalias laborales por expresar malestar o agotamiento (13%)
falta de concienciación entre los responsables de la empresa (84%).
El experto de Savia, el servicio de salud digital para empresas de Mapfre, subraya que cada euro invertido en bienestar del empleado genera un retorno de 4 veces. Porque hay 30% menos de costes laborales y porque se recuperan 8 horas de trabajo al año por empleado. Además, el talento joven prioriza, en un 82% de los casos, la existencia de una cobertura de salud a la hora de elegir una empresa.
También pone un ejemplo: en una empresa de 200 trabajadores esta cobertura puede generar un ahorro de 8.736€ al año por recuperación de productividad; 2.422€ al evitar pérdidas de jornadas por desplazamientos al médico; y 16.200€ en reducción de los costes de rotación de la plantilla.