Más de 36% de los clubes de las cinco principales ligas europeas tenían financiación de capital privado, capital riesgo o deuda privada en la temporada 2025/26.
El informe La evolución del fútbol: del juego a la industria global de UBS Global Wealth Management destaca cómo el deporte más popular del mundo se está transformando en un sector cada vez más institucionalizado, diversificado y atractivo para el inversor. LaLiga figura como uno de los casos de referencia en acuerdos de participación en derechos audiovisuales con fondos de capital privado (CVC), el Real Madrid aparece como ejemplo de alcance global en redes sociales -con más de 470 millones de seguidores- y el Atlético de Madrid se cita entre los clubes de élite que han incorporado participaciones minoritarias de capital institucional (Apollo). Además, el FC Barcelona es mencionado como caso de financiación respaldada por activos del club.
El fútbol sigue siendo el deporte más popular del mundo, con aproximadamente 5.000 millones de seguidores y cientos de millones de practicantes a nivel global. Se espera que el Mundial 2026 llegue a más de 6.000 millones de personas -aproximadamente tres cuartas partes de la población mundial-, con estimaciones que apuntan a una aportación de 41.000 millones$ al PIB global. Los ingresos superarán los 9.000 millones$.
El fútbol se ha vuelto más estructurado e intenso, con un énfasis creciente en acciones breves y repetibles en lugar de las carreras sostenidas. La tecnología está presente en casi todos los aspectos del fútbol moderno, desde la preparación y la toma de decisiones de los equipos hasta la forma en que los aficionados se relacionan con el deporte. La demanda de contenido deportivo ha crecido al mismo ritmo que el streaming, la televisión conectada y la distribución directa al consumidor, transformando los modelos de emisión tradicionales.
Los 20 clubes con mayor facturación alcanzaron un récord de 12.400 millones€ en la temporada 2024/25, un incremento del 11% interanual impulsado por ingresos récord en las áreas comercial, audiovisual y de día de partido.
Los modelos de propiedad en el fútbol han evolucionado, con una presencia cada vez mayor de capital institucional, participaciones minoritarias y estructuras financieras más complejas.
Lo que emerge es un sector más estructurado, medible y diversificado que en el pasado. Ello no convierte al fútbol en un indicador perfecto de todo el ecosistema deportivo, pero sí explica por qué el deporte es visto de forma creciente como una industria más madura y con mayor potencial inversor. Mark Andersen, co-responsable de Asignación Global de Activos en UBS GWM CIO, afirma: "Los clubes de fútbol son vistos cada vez más como negocios estructurados con flujos de ingresos diversificados y un valor estratégico creciente, y no como meras entidades deportivas o culturales".
Marianna Mamou, responsable de Advice Beyond Investing en UBS GWM CIO, añade: "La forma en que los aficionados se relacionan con el deporte va mucho más allá del partido en directo. Ahora incluye highlights, interacción en redes y contenido digital durante toda la semana, lo que está transformando la capacidad del sector para captar atención y generar valor".
El informe incluye también una entrevista con Anders Lindegaard, gestor del segmento Deportistas y Deportistas de UBS GWM EMEA, con una carrera de 20 años como futbolista profesional en clubes de Dinamarca, Noruega, Suecia e Inglaterra, incluido el Manchester United.
Más de 36% de los clubes de las cinco principales ligas europeas tenían financiación de capital privado, capital riesgo o deuda privada en la temporada 2025/26. La transformación económica del fútbol también modificó la estructura de propiedad de los clubes. Lo que antes dependía principalmente de empresarios o familias adineradas ahora incorpora fondos de inversión, capital privado y esquemas financieros cada vez más elaborados. Los clubes generan ingresos a partir de múltiples fuentes, entre ellas:
- Derechos de transmisión
- Patrocinios y publicidad
- Venta de mercancías
- Actividades en días de partido
- Transferencias de jugadores
- Explotación comercial de estadios y de infraestructura deportiva
- Plataformas digitales
- Turismo
- Entretenimiento y ocio
- Videojuegos
- Ropa deportiva
- La economía del bienestar
Esta transformación ha convertido al deporte más popular del mundo en un sector atractivo para inversores institucionales, gracias a sus fuentes diversificadas de ingresos, su capacidad para captar audiencias de masas y la creciente profesionalización de sus operaciones. El interés de los inversores responde a una combinación de factores: activos considerados escasos, demanda constante, expansión de los canales de monetización y una mayor capacidad para medir y aprovechar la atención de millones de aficionados en todo el mundo. Los clubes ya no son vistos únicamente como entidades deportivas o culturales, sino como empresas con potencial de crecimiento y generación de valor. Los cambios en la tecnología, los hábitos de consumo de medios y los modelos de propiedad redefinen la economía del fútbol y aceleran la llegada de capital institucional al sector.
La tecnología se ha integrado a prácticamente todos los ámbitos del fútbol moderno. Los clubes utilizan sistemas de análisis de datos, dispositivos de monitoreo físico y herramientas digitales para optimizar el desempeño de los jugadores y mejorar la toma de decisiones dentro del campo.
Fuera de la cancha, las plataformas digitales han transformado la relación con los aficionados. El consumo del deporte ya no se limita a los 90 minutos de un partido; ahora incluye resúmenes, videos, redes sociales y contenido exclusivo durante toda la semana. Los cambios también afectan a la industria de medios. El crecimiento del streaming y de las plataformas digitales ha elevado el valor de los derechos de transmisión, uno de los principales motores económicos del sector. El 74% de los aficionados utiliza redes sociales para seguir encuentros deportivos, el 61% consume resúmenes y videos, y el 72% de la generación Z sigue deportes a través de redes sociales.
El fútbol femenino también emerge como un mercado de rápido crecimiento. La Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023 reunió cerca de 2,000 millones de espectadores y generó ingresos cercanos a 570 millones$. La Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA) espera que la edición de 2027 alcance los 1.000 millones.
