Cojebro impulsa el relevo en las corredurías familiares
Cojebro celebró en su sede de Madrid el I Encuentro de SegurLike Sucesores, que reunió a casi 30 profesionales que actualmente están inmersos en procesos de sucesión al frente de sus corredurías. Una jornada concebida como espacio de impulso al talento, el networking y la profesionalización de la próxima generación de corredores, cuya gran acogida confirma el interés que despierta entre los asociados un proyecto llamado a convertirse en uno de los ejes de la organización.
SegurLike Sucesores nace como evolución natural de Cojebro Junior, la iniciativa que durante años ha funcionado como semillero de talento, compromiso y sentido de pertenencia dentro de la asociación. El nuevo proyecto da un paso más y consolida una apuesta estratégica orientada a acompañar a la siguiente generación de corredores en uno de los retos más complejos —y a la vez más decisivos— para cualquier empresa familiar: la continuidad.
El presidente de Cojebro, Antonio Muñoz-Olaya, subraya que esta iniciativa “no es casual” y forma parte esencial del Proyecto de Acción que obtuvo la confianza mayoritaria en las recientes elecciones. “No estamos ante una iniciativa puntual, sino ante una línea estratégica de Cojebro”, afirma. Insiste en que el alcance del proyecto va más allá de la propia asociación: “SegurLikeSucesores no solo responde a una necesidad interna —la continuidad empresarial de nuestras corredurías—, que ya de por sí sería suficiente motivo. Representa también una aportación corporativa e institucional al sector asegurador, un sector que necesita visibilizar, proteger eimpulsar la sucesión generacional en empresas familiares”. Subraya la voluntad de que el proyecto actúe como altavoz ante las instituciones del sector y ante la Administración Pública, para trasladar la necesidad de un apoyo real y efectivo a los procesos de continuidad empresarial.
También destaca la “extraordinariamente positiva” acogida que la iniciativa ha tenido entre las compañías aseguradoras, que ya han mostrado su interés en colaborar activamente en su desarrollo.
“Cojebro ha construido, durante años, un modelo sólido, reconocido y diferencial. Pero este modelo solo tiene sentido si es capaz de proyectarse hacia el futuro. Y ese futuro sois vosotros”, traslada Muñoz-Olaya a los asistentes, recordando que el objetivo no es solo garantizar el relevo, sino “garantizar que ese relevo se produzca con criterio, con valores y con visión de grupo”.
El programa combinó formación sobre el doble sistema familia-empresa, liderazgo consciente y gestión emocional; un World Café con el lema “Las conversaciones que SegurLike necesita tener ahora” para abordar relevo, liderazgo en red y profesionalización desdela inteligencia colectiva; y una sesión final de Team Building: “SegurLike Talent Show”— en clave creativa.
El presidente de Cojebro quiso reconocer expresamente el trabajo de las personas que están liderando la iniciativa desde su inicio: Angélica González, responsable de la Comisión del Proyecto SegurLike Sucesores 2026, Piluca Gómez, vocal responsable de Junta de SegurLike Sucesores, y Luis Muñoz-Porras, miembro de la Comisión y apoyo directo a Angélica González.
El encuentro se ha consolidado, así, como un espacio de referencia para impulsar el talento, el networking y la profesionalización de la próxima generación al frente de las corredurías, en un sector en el que la sucesión ordenada de las empresas familiares es ya una prioridad estratégica. Muñoz-Olaya cierra su intervención con un mensaje que resume el espíritu del proyecto: “Lo mejor de Cojebro está por llegar”.
