IA para la Excelencia Humana, de María Amparo Díaz-Llairó, CEO de Global Human Capital Group y Profesora Asociada de la Universidad de Barcelona, presenta un modelo operativo riguroso, auditado y listo para el consejo de administración, que integra IA ética, inteligencia emocional y liderazgo consciente para elevar el rendimiento organizacional en una era de acelerada transformación tecnológica.
Lejos de entender la IA como una simple mejora técnica, el libro la sitúa como una palanca estratégica para fortalecer la confianza, mejorar la calidad de las decisiones e incorporar bienestar medible en los sistemas de talento.
Con 25 años de práctica internacional, María Amparo Díaz-Llairó desarrolla un marco en el que la explicabilidad se convierte en ejecución: trazabilidad, equidad verificable, decisiones auditables y salud emocional a escala. La obra detalla cómo CHRO y CEO pueden rediseñar Recursos Humanos hacia una función de talento inteligente, capaz de anticipar disrupciones, operar con confianza regulatoria y ofrecer resultados que resistan el escrutinio del Consejo, Finanzas y los reguladores.
Organizado en cinco partes, el libro avanza desde la visión hasta la disciplina operativa, abarcando adquisición inteligente, arquitecturas basadas en competencias, people analytics, gobernanza de IA, auditorías de sesgo y CEWI, el Índice de Bienestar Cognitivo y Emocional. Los líderes encontrarán 100 KPI listos para fórmula, 20 herramientas de gobernanza y un método completo CHRO-to-Board que permite automatización responsable, métricas transparentes y decisiones basadas en evidencia en todas las unidades y geografías.
'IA para la Excelencia Humana' sitúa el juicio humano, no los algoritmos, como la verdadera fuente de ventaja estratégica. Ofrece un camino práctico para construir organizaciones de alta confianza y alto rendimiento donde la tecnología amplifique la dignidad, la claridad y la excelencia en el liderazgo.
Odilo pone en marcha AI Academy
El 63% de los trabajadores españoles reconoce usar la IA de forma habitual, de acuerdo con el IV Informe sobre Inteligencia Artificial de InfoJobs. Un gran incremento respecto al 52% del año pasado y el 50% del 2024. En este contexto de rápida adopción de la IA y transformación constante del ecosistema laboral, Odilo, la edtech española que transforma la manera en que las personas y las organizaciones aprenden en un entorno digital único, ha puesto en marcha AI Academy.
Se trata de un programa corporativo diseñado para hacer de la IA un elemento central en la cultura, los procesos, las operaciones y el desarrollo de talento en cualquier organización. Este programa ha arrancado en la misma empresa, formando a toda la plantilla en estas competencias, y ha sido impulsado por la directora general de la compañía, Sarah Harmon.
Ignacio Barahona, Executive AI manager de NTT DATA Europe & LATAM, y ponente de AI Academy,añade: “La habilidad más importante para trabajar con la IA es no tener miedo a su uso. Tenemos que verla como un potenciador de tus propias capacidades”. Siguiendo esta línea, AI Academy impulsa una mentalidad orientada a la experimentación y a generar casos de uso reales que optimicen la eficiencia, la toma de decisiones y la creatividad en todas las áreas de la organización.
Sobre las capacidades que serán necesarias para su implementación en los puestos de trabajo, otro de los ponentes, Jaime de Mora, CTO, Startups & Digital Natives en Microsoft EMEA, señala: “En la era de la IA lo que se va a volver mucho más escaso es el trabajo repetitivo, aquel que hacemos una y otra vez y que seremos capaces de delegar y automatizar. Esto aporta más valor a la creatividad y pensamiento crítico como habilidades humanas que la IA no podrá desarrollar como nosotros”.
Por su parte, Nerea Luis, cofundadora de Lumi Labs, consultora de IA, y también ponente de AI Academy apunta: “En los últimos años la popularidad de la IA como producto ha hecho que se pierda el foco en sus fundamentos, en cómo realmente funciona por detrás. Pero esto es fundamental para saber con criterio cómo podemos sacarle el máximo partido en el día de hoy. Dónde tiene sentido y hacia dónde va esta tecnología”.
Una visión que completa otra de las ponentes del proyecto Clara de Luna, experta y formadora en Lumi Labs: “El mayor reto de los próximos dos años va a ser coordinar la comunicación entre las instituciones, los gobiernos y las empresas para garantizar que tengamos un acceso democratizado a los nuevos modelos de IA generativa. Ahora las empresas tienen una dependencia muy grande en este ámbito que tenemos que resolver asegurando su acceso a sistemas más abiertos y controlados a nivel regulatorio”.
Estas reflexiones ponen de relieve la necesidad de que las organizaciones desarrollen nuevas competencias y recorran un camino de transformación que va más allá del uso de la tecnología en sí misma. A través de AI Academy, ODILO busca impulsar un cambio cultural que promueve una gestión responsable, crítica, ética y creativa de la IA, preparando a sus equipos para afrontar los retos y oportunidades que marcarán el futuro inmediato.
El proyecto AI Academy reúne una serie de formaciones diseñadas para crear una base sólida de conocimiento y mostrar las aplicaciones reales de la IA en distintos contextos profesionales. De este modo, el proyecto está diseñado como un entorno de aprendizaje continuo que combina varias sesiones divulgativas, talleres prácticos, demostraciones en vivo y espacios de diálogo con expertos, como los siguientes:
Como complemento, Odilo lanza AI Challenge, un hackathon interno que invita a sus equipos a desarrollar soluciones basadas en IA orientadas a mejorar la eficiencia y experiencia del usuario. Las propuestas finalistas serán evaluadas por un jurado mixto de técnicos y perfiles de negocio, y las más prometedoras evolucionarán hacia pilotos reales en la edtech, reforzando el compromiso de Odilo con la experimentación, la mejora continua y la aplicación práctica de la inteligencia artificial en su día a día.
Como impulsora de este proyecto, Sarah Harmon, ha estado en Londres en el Google AI Innovators Expedition, donde ha profundizado sus conocimientos respecto a agentes de IA y modelos multimodales. “Si hablamos en serio sobre la transformación de la IA, el liderazgo no puede quedarse solo en la capa estratégica. Tenemos que arremangarnos y aprender. En Odilo estamos explorando cómo la IA agéntica puede transformar la experiencia de aprendizaje. En el taller me he centrado en cómo los agentes multimodales pueden combinar texto, audio, vídeo y otros formatos para crear rutas de aprendizaje más ricas y personalizadas, siempre respaldadas por contenido confiable y verificado”, apunta la directora general de la compañía.