Mostrar lucidez, buen juicio, prudencia, determinación y madurez en la toma de decisiones y en su ejecución como persona y como personaje, creando arraigo en la familia y en el trabajo es el resultado de actuar con sensatez. Luis Huete, Premio Nacional de Management 2025, convierte esta virtud en una competencia clave del liderazgo en su último libro, Sensatez (LID Editorial), una obra que muestra cómo integrar pensamiento, emociones y conducta para generar progreso personal, profesional y organizativo.
Con el objetivo alinear propósito, hábitos, relaciones y forma de trabajar para crear progreso sostenido, evitando conflictos y haciendo que el liderazgo eleve el nivel de los demás y no solo el rendimiento, 'Sensatez' realiza un recorrido práctico por los grandes retos del liderazgo personal y profesional: el autoliderazgo, la gestión del estrés y de la energía, la toma de decisiones, la calidad de las conversaciones, la diversidad de estilos, la seguridad psicológica, el conflicto bien gestionado y la construcción de equipos que funcionen mejor y los traduce en propuestas prácticas orientadas a provocar cambios reales, impulsando mejoras visibles en el día a día, no solo en quien lidera, sino también en las personas a las que lidera.
Liderar la vida con sensatez implica vivir en modo crecimiento y no en modo supervivencia, cada uno en su sitio con más conversaciones, dieta intelectual y ejercicio físico; activando la iniciativa, la inventiva y el ingenio para sentirse dueño del propio destino y no dependiente de las circunstancias, sobre todo cuando el viento es desfavorable; juzgando menos y ayudando más; perdonando; liberando energía positiva, y viviendo en creencias poderosas.
Liderar la vida con sensatez también implica crear puentes entre personas y disciplinas intelectuales, discrepar para aportar, con visión de conjunto y capacidad de ceder, crear abundancia de buenos momentos, crear abundancia económica creando proyectos, ahorrando e invirtiendo, y mucho más.
El libro de Luis Huete aspira a ser un manual de cabecera al que se acude con frecuencia en búsqueda de inspiración y guía, una brújula que a través de textos y ejercicios para identificar iniciativas de mejora personal que cierren la brecha entre la mejor versión de cada persona y sus circunstancias personales. Este proceso combina elementos de coaching (activar los recursos interiores), mentoring (consejos profesionales) y consulting (posibles soluciones para la gestión) para avanzar desde el autoconocimiento hacia la acción consciente en la vida personal y profesional en cuatro fases acompañadas de ejercicios prácticos.
Luis Huete es licenciado en Derecho, MBA por IESE Business School y doctor en Administración de Empresas por Boston University. Ganador del premio del Decision Science Institute a la mejor tesis doctoral finalizada en Estados Unidos el 2025. Es profesor de IESE Business School desde 1982 y ha sido profesor en los programas Achieving Breakthrough Service y Advanced Management de Harvard Business School (Boston). Es autor de quince libros y ha desempeñado labores de conferenciante, consultor y facilitador de equipos de alta dirección en más de 800 empresas en 80 países.