Inversis vaticina un 2027 marcado por un crecimiento global a dos velocidades, la persistencia de las presiones inflacionistas y un menor margen de actuación de los bancos centrales. Man Group avisa que el coste de la vida en EEUU presiona a la Fed. Ofi Invest cree que la deuda pública vuelve a ser activo refugio.
Miguel Ángel Valero
Las empresas españolas mantienen su ambición de crecer fuera de nuestras fronteras y siguen viendo en EEUU uno de los mercados con mayores oportunidades, pese a un contexto internacional marcado por una elevada incertidumbre geopolítica y comercial, según el Santander Trade Barometer 2026. EEUU y Reino Unido encabezan los mercados en los que las empresas españolas ya internacionalizadas identifican mayores oportunidades de crecimiento durante los próximos doce meses, ambos con un 17%. Les siguen Alemania (15%), Portugal (14%) y Francia (13%).
El atractivo del mercado estadounidense es especialmente significativo entre las empresas de menos de 250 empleados que ya operan internacionalmente. Para ellas, EEUU se sitúa en solitario como el primer mercado de crecimiento, señalado por el 18,8%, por delante de Reino Unido (18,0%), Portugal (17,2%), Alemania (14,8%) y Francia(14,1%).
Los datos muestran además una evolución interesante respecto a la presencia actual de las empresas españolas. Europa continúa concentrando buena parte de su actividad exterior: Francia es actualmente el mercado internacional más frecuente (47%), seguida de Alemania y Portugal (43% en ambos casos). EEUU ocupa hoy la cuarta posición, con un 36%, pero pasa a encabezar las expectativas de crecimiento a corto plazo junto a Reino Unido.
El interés por crecer fuera no se limita a las compañías que ya tienen presencia internacional. El 52% de las empresas españolas que todavía no operan en el exterior contempla expandirse internacionalmente durante los próximos tres años, frente al 48% de la media europea. El porcentaje aumenta hasta el 61% entre las empresas españolas de entre 50 y 249 empleados.
La internacionalización aparece además asociada a mejores expectativas de crecimiento. El 66% de las empresas españolas ya internacionalizadas espera aumentar su facturación durante los próximos doce meses, frente al 54% de aquellas que aspiran a salir al exterior y el 45% de las que mantienen exclusivamente actividad doméstica. El 47% considera que el comercio internacional ha ganado importancia para sus planes de crecimiento. Entre las compañías de tamaño medio, el porcentaje alcanza el 55%.
A escala global, el estudio del Santander refleja una sólida confianza en el crecimiento: el 59% de las empresas espera aumentar sus ingresos en los próximos 12 meses y el 78% se muestra optimista sobre sus perspectivas de crecimiento a tres años. Además, el 59% de las compañías que todavía no operan internacionalmente contempla expandirse al exterior durante los próximos tres años.
Para Ana Botín, presidenta de Banco Santander, "las empresas no están abandonando el comercio internacional. Están cambiando la forma de abordarlo. En un mundo cada vez más fragmentado, las empresas continúan creyendo que las oportunidades de crecimiento siguen estando más allá de sus fronteras".
China, principal amenaza competitiva
En España, como en el resto de países, la búsqueda de nuevas oportunidades internacionales convive con una creciente presión competitiva. China es el país que las empresas españolas identifican con mayor frecuencia como su principal amenaza competitiva exterior para los próximos tres años, con un 23%, por delante de los países de Europa occidental (18%) y EEUU (11%). La percepción se intensifica entre las empresas que ya compiten fuera de España: el 31% de las compañías internacionalizadas señala a China como su principal amenaza, más del doble que EEUU (14%).
Las empresas españolas consideran que su principal fortaleza para competir internacionalmente es la calidad de sus productos y servicios (18%), mientras que el coste es el ámbito donde más compañías creen que España corre el riesgo de perder terreno frente a sus competidores internacionales (22%). La digitalización y la tecnología ocupan el segundo lugar entre los riesgos competitivos, con un 15%.
La incertidumbre internacional también está llevando a las empresas españolas a revisar sus cadenas de suministro. El 61% ha dado ya pasos, planea hacerlo o está explorando alternativas para acercarlas al mercado doméstico. Un 16% ya ha realizado movimientos en este sentido, un 20% espera hacerlo durante los próximos dos años, y otro 25% está analizando distintas opciones.
Entre las empresas que han trasladado o tienen previsto trasladar sus cadenas de suministro, España aparece como el principal destino, señalado por el 63%, seguida de la Unión Europea, con el 53%. A mayor distancia se sitúan otros mercados europeos no pertenecientes a la UE (16%) y Norteamérica (10%).
La tecnología también aparece como una nueva palanca de internacionalización. Seis de cada diez empresas españolas que todavía operan exclusivamente en el mercado doméstico creen que la inteligencia artificial (IA) puede facilitar que comiencen a operar internacionalmente, nueve puntos por encima de la media europea (51%). Entre las empresas españolas que ya operan fuera o aspiran a hacerlo, aproximadamente la mitad utiliza actualmente herramientas de IA en alguna parte de su actividad internacional, un nivel similar al registrado en Europa.
El fenómeno tiene alcance global. El Santander Trade Barometer muestra que la IA se ha convertido en la primera prioridad de inversión empresarial para los próximos doce meses. A escala global, el 52% de las empresas internacionalizadas o que aspiran a estarlo utiliza ya IA en alguna parte de su actividad comercial fuera de su país de origen.
El apetito internacional se produce en un entorno en el que las empresas anticipan un cambio en los riesgos para su crecimiento. En España, la inflación y los costes siguen encabezando las preocupaciones inmediatas, pero pierden peso cuando las compañías miran a los próximos 12-24 meses. En ese horizonte, los riesgos geopolíticos en los principales mercados y la debilidad del crecimiento económico mundial pasan a ocupar las primeras posiciones, señalados respectivamente por el 32% y el 30% de las empresas españolas. Esta evolución es consistente con la tendencia global que recoge el estudio: las empresas esperan que el débil crecimiento económico mundial y los riesgos geopolíticos ganen relevancia frente a presiones más inmediatas como la inflación.
Inversis infra pondera Bolsa europea y bonos de larga duración
Inversis ha presentado su estrategia macroeconómica y de inversión para el cuarto trimestre, con la mirada puesta en un 2027 que estará marcado por un crecimiento global a dos velocidades, la persistencia de las presiones inflacionistas y un menor margen de actuación de los bancos centrales. La firma mantiene un posicionamiento defensivo y selectivo, con preferencia por el crédito europeo de alta calidad, la liquidez y los activos reales, infra ponderando la renta variable europea y los bonos de larga duración.
Mirando a 2027, Inversis asigna un 45% de probabilidad a un escenario central de estanflación contenida, caracterizado por un precio del Brent de entre 100 y 115$ por barril, tipos de interés elevados y rentabilidades de un solo dígito en renta variable, frente a un 35% de probabilidad de uno bajista y un 20% de uno alcista.
Ignacio Muñoz-Alonso, jefe de estrategia macroeconómica de Inversis, ha destacado que la economía mundial crecerá tres décimas más en 2027, hasta el 3,4%, impulsada principalmente por los emergentes, que acelerarán su avance del 3,7% al 4,4%. EEUU mantendrá un crecimiento del 2,3%, mientras que la Eurozona avanzará un 1,2%. Para la firma, esta divergencia se produce en un contexto de presiones inflacionistas derivadas de factores como la energía y los aranceles, que dificultan la recuperación económica y obligan a construir carteras que no dependan de futuras bajadas de tipos.
La evolución del conflicto en el estrecho de Ormuz continúa siendo uno de los principales factores de incertidumbre para los mercados. En su análisis específico sobre el petróleo, Inversis contempla tres escenarios. El principal, al que asignan un 50% de probabilidad, es la continuidad de un conflicto contenido, con bloqueos y negociaciones intermitentes y un Brent entre 100 y 115$ por barril. Con la persistencia de este riesgo energético, la entidad advierte de que los bonos de larga duración pueden caer al mismo tiempo que la renta variable, perdiendo parte de su capacidad de protección. Esta circunstancia obliga a buscar nuevas fuentes de diversificación y favorece una estrategia centrada en los ingresos recurrentes de la renta fija, la liquidez y las coberturas frente a los riesgos inflacionistas.
- EEUU: En política monetaria, Inversis prevé una nueva subida de 25 puntos básicos (pb) de la Reserva Federal antes de finalizar el año. Uno de los principales riesgos de cara a 2027 es que los bancos centrales continúen endureciendo las condiciones financieras en un ciclo económico que ya muestra señales de desaceleración. En el plano político, los resultados de las elecciones legislativas estadounidenses sugieren una situación que puede limitar las grandes iniciativas fiscales y reducir la posibilidad de nuevos estímulos, mayores tensiones presupuestarias y volatilidad política, observando al mismo tiempo que el riesgo comercial y el conflicto con Irán seguirán condicionando a los mercados dado el amplio margen de actuación que conserva Trump en materia de aranceles y política exterior. A ello se suma una creciente selectividad de los inversores respecto a las grandes compañías tecnológicas. Inversis destaca que el aumento de las inversiones de los hiperescaladores en IA está presionando su generación de caja y elevando sus necesidades de financiación, mientras que proveedores como Nvidia, Micron o Broadcom se benefician de ese gasto. El principal riesgo no reside en la tecnología, sino en la concentración del mercado y en la dependencia de que este ciclo inversor se mantenga durante los próximos años.
- Europa: Inversis mantiene una visión prudente ante la combinación de crecimiento reducido, inflación elevada y dificultades estructurales. La entidad identifica tres focos principales de debilidad en el continente: Alemania, que prevé una moderación del crecimiento hasta el 1,1%en 2027 y el 0,6% en 2028; Francia, cuyo gasto público equivale al 57% del PIB, con una deuda próxima al 119% y un déficit previsto del 5,4% en 2026; y la limitada capacidad de coordinación de las instituciones europeas para impulsar reformas estructurales, subrayando que solo el 15,7% de las recomendaciones del informe Draghi se habían aplicado por completo en septiembre. La firma advierte, además, de que las elecciones presidenciales francesas de 2027 y la falta de avances en reformas estructurales podrían incrementar la presión sobre los activos europeos. Como resultado, Inversis considera que el descuento de valoración de Europa responde a riesgos estructurales que no desaparecerán únicamente con una mejora del ciclo económico. Por ello, infra pondera la renta variable europea, aunque muestra preferencia por compañías de calidad, con capacidad de fijación de precios y exposición a sectores como defensa e infraestructuras. En deuda soberana favorece los bonos españoles frente a los franceses, al considerar más atractiva su relación entre rentabilidad y riesgo fiscal.
- En Asia, China sigue mostrando una evolución favorable, impulsada por su industria de alta tecnología (su PIB aceleró el crecimiento interanual hasta el 4,5% en el tercer trimestre) a pesar de que el consumo interno continúa débil y persisten las presiones deflacionistas. Japón, por su parte, presenta unas perspectivas de crecimiento más limitadas, del 0,7% tanto en 2026 como en 2027, en un contexto de normalización monetaria. Inversis advierte de los riesgos asociados a las subidas de tipos del Banco de Japón, al comportamiento del yen y al incremento de las rentabilidades de su deuda soberana.
En la composición de carteras, Inversis prioriza las estrategias de carry en renta fija frente a la exposición a bonos de larga duración. En este contexto, la entidad sobre pondera el crédito europeo investment grade, la liquidez y los activos alternativos líquidos, así como la deuda soberana de los países periféricos de la Eurozona, con preferencia por España. También la energía como cobertura frente a una eventual escalada del conflicto en el Golfo y el oro como activo refugio frente a los riesgos fiscales y escenarios de mayor tensión geopolítica. Por el contrario, Inversis ha pasado a infra ponderar la renta variable europea, además de la estadounidense ante la concentración del riesgo en el ciclo de inversión en IA. La firma adopta una postura todavía más defensiva en Japón, por los riesgos asociados a la normalización monetaria. En renta fija, reduce exposición a los bonos de larga duración y el crédito high yield europeo, debido a los riesgos energéticos, fiscales y de insolvencias, así como el crédito de alto rendimiento estadounidense.
Con este posicionamiento, Inversis busca construir carteras capaces de generar rentabilidad sin depender de futuras bajadas de tipos, preservar liquidez para aprovechar oportunidades y disponer de fuentes de diversificación que permitan afrontar un entorno de inflación persistente, mayor incertidumbre geopolítica y posibles caídas simultáneas de las bolsas y los bonos.
Man Group: el coste de la vida en EEUU presiona a la Fed
Matt Rowe, director general y gestor senior de carteras de Solutions en Man Group, cree que la presión sobre el consumidor estadounidense podría acorralar a la Fed y acabar pasando factura. "Una inflación elevada juega a tu favor si posees acciones y propiedades compradas con dinero prestado. Casi dos tercios de la población estadounidense no se encuentran en esa situación y viven al día. Y, sin un crecimiento sólido de los salarios, resulta difícil mantener el ritmo. La persistente presión del coste de la vida puede haber contribuido al descontento con la Administración, pese a la resistencia de los indicadores económicos agregados", argumenta.
La presión acumulada de la inflación y la paralización del mercado de la vivienda están asfixiando de forma gradual al consumidor estadounidense. Unos cálculos básicos muestran que, si un norteamericano compró una vivienda de 400.000$ durante la pandemia con una hipoteca al 3%, la cuota mensual asciende a 1.349$ solo en concepto de capital e intereses. A ello se suman los impuestos sobre la propiedad, las cuotas de la comunidad de propietarios, el mantenimiento y las primas del seguro del Hogar, aumentado más del 50 % en los últimos cinco años. Si un hogar ya no puede permitirse esa factura mensual total, los tipos de interés más altos actuales bloquean la vía de escape habitual que supone mudarse a una vivienda más pequeña. Solo para mantener esa misma cuota mensual de 1.349$ con los tipos hipotecarios actuales, tendría que vender tu vivienda de 400.000$ y comprar otra de 247.000$ o menos. Un propietario tendría que reducir el tamaño de su vivienda en un 38,25% simplemente para mantener el equilibrio en su gasto hipotecario mensual y rebajarlo aún más para ahorrar un solo dólar. Pocos propietarios aceptarían de buen grado ese trato. En cambio, la gente se queda dónde está, aunque sus finanzas estén al límite. "Tarde o temprano, creemos que esta presión financiera se reflejará en un menor gasto delos consumidores y en datos de empleo más débiles", advierte.
Para la Fed, la inflación persistente, unida al sólido informe de empleo y al crecimiento resistente del PIB, constituiría normalmente un caso de libro para subir aún más los tipos de interés. En ese contexto, las señales de deterioro del mercado laboral podrían justificar una mayor cautela, aunque los datos agregados de empleo todavía no muestran indicios claros de debilidad generalizada. Esto expone a la Fed al riesgo de aplicar una política monetaria restrictiva en una economía en la que unos tipos más altos ejercerían mayor presión sobre los hogares ya al límite y supondrían además un quebradero de cabeza adicional para el Tesoro, donde Scott Bessent gestiona una carga de deuda que se ha más que duplicado en la última década, junto con unos gastos por intereses en aumento. Todo ello se ve agravado por la guerra en Irán y el repunte de los costes energéticos que ha provocado. Para los mercados de renta fija, esto apunta hacia una curva de rendimientos más plana, impulsada por el aumento de los tipos a corto plazo a medida que la Fed suba los tipos.
La combinación de tipos de interés persistentemente altos y la oposición política a los centros de datos también está cambiando los cálculos del sector de la IA, en el que los Hedge Funds recortaron drásticamente su exposición apalancada al sector tecnológico a un ritmo casi récord la semana pasada.
La regulación de la IA y los centros de datos se elaborará a nivel estatal antes de las elecciones presidenciales de 2028. El marco regulatorio del gobernador de Pensilvania, Josh Shapiro, que concede mayor peso a las preocupaciones de las comunidades locales, ya está siendo adoptado por el próximo gobernador demócrata de Texas y podría influir en el enfoque del partido a escala nacional.
"Unas normas claras ofrecen a las empresas una trayectoria predecible sobre la que planificar, pero también implican que los proyectos tarden un poco más en ejecutarse y que su construcción resulte algo más costosa. Es probable que los costes de la deuda sean un poco más elevados y que el valor de las acciones sea ligeramente inferior. Si los retrasos en la construcción y los mayores costes de financiación provocan un peor rendimiento y más impagos, eso podría reordenar el liderazgo en el repunte limitado y desequilibrado de los últimos dos años. Hasta ahora, la amplia brecha entre ganadores y perdedores se manifestaba principalmente en los precios de las acciones individuales. Ahora esa dispersión está afectando directamente al rendimiento de los fondos de cobertura. Cuando las posiciones masivas se liquidan de golpe, es fácil acertar en el análisis fundamental y, aun así, perder dinero", apunta.
¿Qué margen tiene el nuevo Congreso de mayoría demócrata para aliviar la presión del coste de la vida? Desde la perspectiva de los mercados, destacan tres ámbitos: las medidas sobre los costes de la sanidad, la energía y los centros de datos; las decisiones de política exterior que afectan al suministro energético y a las relaciones con los aliados; y el ejercicio de la supervisión parlamentaria. Los resultados dependerán de las medidas concretas y de la capacidad del Congreso y la Administración para alcanzar acuerdos. "También somos lo suficientemente realistas como para saber que ninguna de estas medidas aliviará rápidamente la presión sobre los hogares y, potencialmente, sobre los mercados. Incluso si EEUU se retira de Irán, es poco probable que los precios de la energía bajen tan rápidamente como muchos podrían esperar. La guerra parece haber cambiado de forma permanente la dinámica y las estructuras de costes de Oriente Medio. Además, la demanda de energía para la IA no va a disminuir a corto plazo", explica.
"Todo esto apunta a unos mercados de renta variable y de crédito más débiles y volátiles, a unos precios de la energía persistentemente elevados y a una curva de tipos más plana, impulsada por el aumento de los tipos a corto plazo", alerta.
Ofi Invest: la deuda pública vuelve a ser activo refugio
La gestora de activos francesa Ofi Invest AM cree que en el escenario actual, la deuda pública está volviendo a ser activo refugio para los inversores, tras caer los rendimientos octubre a consecuencia de la corrección en los mercados de tipos de interés. En este escenario, la gestora se muestra prudente respecto a los bonos soberanos, porque la bajada de tipos está avanzada y hay pocas perspectivas de seguir cayendo en el corto plazo. Su enfoque es táctico, reduciendo duración si caen los retornos de la deuda. Y es constructivo en Crédito, que se beneficia de los buenos fundamentales y los cupones elevados. En renta variable, Ofi Invest AM también se muestra constructivo, pese a la mayor incertidumbre, aunque con un fuerte enfoque hacia la selección de valores.
Para Geoffroy Lenoir, Head of Collective Investment Management de Ofi Invest AM, “la deuda más segura recuperó así su condición de activo refugio y registró rentabilidades positivas durante octubre. El episodio de septiembre tuvo consecuencias más perturbadoras en los diferenciales”.
En EEUU las expectativas sobre los tipos de interés de la Fed se ajustan más a las que había durante el máximo de septiembre. El mercado espera ahora un tipo terminal entre el 4,5%-4,75%, estimación que se ajusta a la previsión de dos subidas de tipos. Una corrección que “supone un apoyo para la rentabilidad de la clase de activo, porque la rentabilidad en términos absolutos es atractiva” afirma. Y en el tramo largo de la curva, el retorno del bono a 20 años ha caído casi 40 pb desde máximos, tanto por la corrección de las Bolsas, como por el cierre de posiciones cortas especulativas.
Los tipos de interés siguen siendo altos desde una perspectiva a largo plazo, pero las posibilidades de que bajen tras el fuerte repunte anterior son menores, opina Geoffroy Lenoir. Para que los retornos volvieran a caer, haria falta un deterioro mayor de los activos de riesgo, o una rápida desescalada geopolítica en Oriente Medio. “El equilibrio entre la oferta de deuda, la prima por plazo y el apetito de los inversores, serán probablemente los principales motores del mercado de bonos hasta final de año”.
UBS: estrategias de gestión activa en materias primas
Los cambios en las expectativas sobre la diplomacia en Oriente Medio y sobre la política de la Reserva Federal están impulsando una nueva volatilidad en el petróleo y el oro. Pero esta renovada volatilidad no debilita los argumentos estratégicos a favor de las materias primas, en nuestra opinión. Más bien, las perspectivas diferenciadas de esta clase de activos y sus distintos factores de rentabilidad podrían ayudar a reforzar la resiliencia de la cartera: Los mercados del petróleo mantienen colchones de oferta limitados. Los compradores estructurales siguen respaldando al oro. La demanda de cobre se topa con una oferta limitada.
Mark Haefele, Director de Inversiones (CIO) de UBS Global Wealth Management, afirma: "Dado que, históricamente, las materias primas han mostrado correlaciones relativamente bajas con la renta variable y los bonos, creemos que una exposición amplia puede aportar tanto una fuente estructural de rentabilidad como diversificación a la cartera. Favorecemos las estrategias de gestión activa que mantienen una exposición diversificada a metales preciosos, energía, metales industriales y agricultura, lo que permite adaptar las asignaciones a medida que cambia el liderazgo del mercado".
"Favorecemos un enfoque diversificado que abarque la renta variable de energía y recursos, infraestructuras operativas con ingresos visibles y materias primas de forma amplia", añade Matthew Carter, Estratega.
Ucrania: EEUU juega un papel más activo
EEUU está asumiendo un papel más activo en las negociaciones entre Ucrania y Rusia. Los enviados estadounidenses se encuentran actualmente en Rusia para mantener conversaciones con Vladímir Putin, después de haber participado durante dos días en Abu Dabi en reuniones de paz con representantes ucranianos y rusos, las primeras negociaciones trilaterales desde febrero. Tras su paso por Moscú, también tienen previsto reunirse con Volodímir Zelenski.
Las cuestiones territoriales siguen siendo el principal obstáculo en las negociaciones, aunque, según Kushner –representante estadounidense–, ambas partes están avanzando en las conversaciones sobre un amplio intercambio de prisioneros. Zelenski ha indicado que el intercambio podría incluir hasta 1.200 personas. Además, el presidente ucraniano se muestra optimista y considera que los recientes cambios políticos en EEUU abren una “ventana de oportunidad” para impulsar un acuerdo de paz con Rusia. No obstante, ha instado a Europa a designar un representante que participe en las negociaciones, ya que el bloque sigue sin consensuar una voz única, mientras distintos países han asumido el liderazgo de forma puntual en los encuentros diplomáticos.
Alemania: recuperación del crecimiento
El dato final de inflación en Alemania confirmó la cifra preliminar y mostró una moderación de cinco décimas del ritmo de crecimiento de los precios. En octubre avanzaron un 2,8% interanual, una moderación que en parte reflejó una relajación de los costes de transporte que crecieron un 8,4% interanual frente al +10,8% previo.
El Consejo de Expertos Económicos (conocidos como los 5 sabios) certifican la recuperación del crecimiento de la locomotora europea, que llevaba desde 2022 sin presentar un crecimiento significativo. En sus perspectivas económicas consideran que la economía alemana crecerá este año a más del doble del ritmo previsto en primavera gracias al incremento del gasto público y la inesperada fortaleza de las exportaciones. Estos asesores económicos independientes prevén un aumento del PIB del +1,3% frente al +0,5% que pronosticaba en mayo, y también elevó su previsión para 2027, pasando del +0,8% al +1%. Por el lado negativo,alertan sobre el incremento del déficit presupuestario que conllevarán estos estímulos fiscales y también por la inflación que según sus previsiones se situará en +2,8% este año y un +3,3% en 2027.
Reino Unido: el mejor ritmo en dos años y medio
La economía del Reino Unido registró en el tercer trimestre su ritmo de crecimiento más elevado en dos años y medio, impulsada por la adopción de la IA y un consumo que ha resistido mejor de lo previsto el impacto del encarecimiento de la energía derivado de la guerra con Irán. El PIB aumentó un 0,7% trimestral entre julio y septiembre, acelerándose desde el +0,5% anterior y con ello elevándose el crecimiento interanual hasta el +1,9% –cinco décimas por encima de la cifra previa–. Por componentes, el consumo privado creció un +0,6% trimestral, duplicando su crecimiento frente al trimestre anterior y también se aceleró con intensidad la inversión con la FBCF creciendo a ritmos del +1,7% trimestral (vs. +0,9% previo). Por el lado de la oferta, analizando la aportación sectorial, se constata que la expansión estuvo liderada por los servicios dirigidos a empresas: el sector de información y comunicaciones creció un +2,1% trimestral, impulsado por el despliegue de soluciones de inteligencia artificial, mientras que las actividades profesionales, científicas y técnicas avanzaron un +1,5%, lo que compara con el crecimiento del +0,9% del conjunto del sector servicios. También se observaron señales de dinamismo en la industria manufacturera, cuya producción aumentó un +0,9%.
Bajaj Finance captará 1.200 millones$ entre grandes inversores
Por otra parte, Bajaj Finance, el gigante indio del crédito al consumo, prepara una colocación entre grandes inversores de hasta 117.000 millones de rupias, unos 1.200 millones$, con Morgan Stanley y JPMorgan al timón. Es la primera gran operación india desde la salida a Bolsa récord de Jio. Y llega con viento a favor: la Bolsa india vive su mejor semana desde 2021.
