Prepara una nueva fase de expansión internacional centrada en el norte de Europa: Alemania, Países Bajos y Reino Unido.
La herramienta se basa en un modelo de IA local que actúa como copiloto del médico durante la consulta y permite simplificar en segundos la información de los historiales clínicos mediante la elaboración de resúmenes. Su objetivo es facilitar la lectura y evaluación de estos documentos, agilizar el trabajo de los profesionales sanitarios y contribuir a que dispongan de más tiempo para la atención, mejorando así la experiencia del paciente.
Pasaporte ERGO DKV" ganó el Solve2Grow por su capacidad para reforzar la propuesta de valor de la compañía y contribuir a la construcción de una relación más relevante y duradera con los clientes.
Lincath, Olesym y Vounded, en la categoría University; Cooling Photonics, Surphase, Batea Oncology, en la de Startup; Veganic Nature, Quside, y Cimico, en la de Scaleup, seleccionadas.
Atalaya Hospitality, la nueva vertical de Atalaya Asset Management, y Summum Hotel Group han alcanzado un acuerdo estratégico para crear una plataforma hotelera 360º que integra capacidades de inversión y operación para desarrollar proyectos con alto potencial de creación de valor.
“Las microfinanzas han pasado de ser una respuesta frente a la exclusión financiera a convertirse en una herramienta esencial para impulsar el emprendimiento, la autonomía y la cohesión social”, subraya el presidente de CaixaBank, Tomás Muniesa.
El vehículo de inversión en proyectos sostenibles, ha destinado 500.000€, combinando capital y deuda, al lanzamiento y la consolidación de Aqualvia, una compañía española que apuesta por transformar su y distribución mediante un modelo productivo integrado.
La nueva unidad estará dirigida por Marc Hidalgo, que ha ocupado, desde 2023 y hasta esta promoción, la posición de Marketing Manager Specialties en Otsuka.
El grupo sanitario madrileño está especializado en traumatología, cirugía mínimamente invasiva, terapia celular, patología de columna y rehabilitación deportiva.
Las cancelaciones, las inasistencias o los cambios de última hora pueden dejar huecos en las agendas que no siempre resulta posible cubrir y dificultan la planificación de la actividad de resonancia magnética nuclear.
Se trata de empleados de distintas áreas, que, en la actualidad, no ocupan puestos directivos y que han sido seleccionados por su potencial de desarrollo y por su capacidad para contribuir a la evolución futura de la organización.