El Experto #LID Editorial

Manuel Álvarez pone el dedo en la llaga en su libro, 'Pensiones: La Promesa Rota': "uno de los problemas más serios de nuestro país radica no tanto en la identificación de las reformas necesarias como en la falta de voluntad para llevarlas a cabo".

El compromiso de las personas con nuestro proyecto depende en gran medida de las decisiones que tomemos en la empresa.

Defiende la urgencia de dos reformas transversales: ampliar los sistemas de previsión social complementaria a través de la negociación colectiva, y educar a toda la población sobre la importancia de suscribir planes de pensiones.

"La tecnología solo tiene sentido si es para estar al servicio de las personas y con un propósito claro", defiende Pedro Mujica, autor de 'Superhumanos'.

La obra editada por LID ofrece herramientas, casos reales y una metodología fácil de aplicar para crear culturas corporativas en las que el trabajo valioso, esencial y lleno de sentido sea la norma y no la excepción.

Mediante una fábula inspiradora, recoge una metodología clara y reflexiones prácticas para construir una cultura de confianza, responsabilidad y compromiso que aumenta la satisfacción de empleados y accionistas.

Luis Huete e Ichak K. Adizes se adentran en esta dualidad para ofrecer a los directivos un manual esencial para transformar su empresa al ritmo de los mercados y alcanzar la excelencia en su liderazgo.

Javier Cantera plantea en 'Si Leonardo da Vinci fuera tu CEO' qué significa ser consejero delegado de una empresa en la sociedad de las máquinas, y reivindica el humanismo.

Si enfocas las entrevistas como una oportunidad para mostrar lo mejor de ti mismo y te las preparas en consecuencia, ganarás en tranquilidad y confianza para afrontarlas. ¡Aprovéchalas bien y te asegurarás de estar más cerca de tu nuevo objetivo profesional!

La inteligencia humana es el resultado de millones de años de evolución biológica y la IA, el producto de la investigación y el desarrollo tecnológico... de esos millones de años de evolución.

Poco se ha hablado del otro lado, de cómo ser un buen headhunter o cómo ser el de referencia para los directivos.

"Requiere un enfoque disciplinado, similar al que se aplicaría a una actividad laboral a tiempo completo".