Es probable que el Banco de Japón imite a la Fed y opte por no subir los tipos en su reunión del 31 de julio, ya que querrá esperar a evaluar con mayor claridad el impacto económico de los aranceles antes de tomar una decisión.

El 53% reconoce tener dificultades para encontrar internamente las competencias necesarias para implementar soluciones de inteligencia artificial con impacto real, lo que limita su despliegue y eficacia.

"Nunca vamos a ser puramente digitales. Una estructura de sucursales tiene ventajas porque podemos hacer mucho más con los clientes", explica el consejero delegado, Héctor Grisi.

Su CEO exige dejar la vivienda fuera de populismos y debates estériles y buscar consensos, y "hacer lo que sea para movilizar la vivienda para que no sea un cuello de botella"; avisa que la corrupción resta confianza, lo mismo que la ausencia de Presupuestos.

A pesar de no ser legalmente vinculantes, los pronunciamientos del Servicio de Reclamaciones de la CNMV hacen que en un porcentaje altísimo de casos los clientes obtengan una solución favorable a sus intereses.

La mejor estrategia de inversión ha sido aprovechar correcciones de mercado para comprar, con preferencia por renta variable emergente y crédito corporativo a corto plazo, y cautela en bonos soberanos de larga duración.

Es un pacto todavía pendiente de aclarar y con mucho por negociar, que evita la tarifa del 30% con la que Trump amenazaba imponer a partir de agosto, pero que supone el mayor nivel impositivo entre ambos bloques de las últimas décadas.

"Seguimos analizando alianzas que nos ayuden a crecer, no nos cerramos a nada, siempre que generen un retorno positivo y creen valor para el accionista", subraya el CEO, Isidro Rubiales.

Hasta el 30 de junio de 2025, el Banco de España recibido 15.574 reclamaciones, menos de la mitad que durante los seis primeros meses de 2024, lo que apunta a que la cifra de este año se situará en torno a las 30.000.

Se construye un 15% más de viviendas respecto al mismo periodo del año pasado, plasmando la reacción del mercado inmobiliario español.

El 55% de los apoyos informales son prestados por hijas, madres o esposas que, en su mayoría, tienen entre 45 y 64 años y compaginan esta labor con empleo, tareas domésticas y otros cuidados.

En el caso de la Cartera Ibérica, el potencial de revalorización se sitúa en el 86%.Y en la Cartera Internacional, del 125%.