Iñaki Ortega pregunta: "¿De verdad quieres ser CEO?"

En la actualidad, ya sea de una gran corporación, de una pyme o de una empresa aún por crear, ser CEO se ha convertido en un cargo con el que todo el mundo quiere firmar, en muchas ocasiones sin conocer qué implica. Sin ánimo de luchar contra las tendencias, en ¿De verdad quieres ser CEO? Liderazgo audaz (Almuzara), Iñaki Ortega explica lo que hoy en día supone ser CEO de una empresa: "el CEO es literalmente el que tiene la última responsabilidad en una empresa. Son las siglas de la expresión anglosajona chief executive officer, es decir, la persona más comprometida con la empresa. Porque tiene que conseguir los objetivos de ventas, la satisfacción del cliente, el ahorro de costes o la financiación, por citar solo algunos de los cientos de indicadores de los que ha de responder un CEO". 

Tal es la carga que "hasta un 80 % el porcentaje de directivos que no sobrepasan los 30 meses de mandato", explica en el prólogo del libro. 

Para abordar con éxito los retos a los que se enfrentan los altos directivos, la obra recoge los cinco conceptos clave que guiarán en el proceso a aquellos que quieran ser CEO en la era de la IA: ¿

• Audacia: es lo único que impedirá que el cambio constante arrase con la empresa y, de paso, con la carrera del CEO. 
• Esfuerzo: Supone no rendirse ante la adversidad, gestionar los momentos de la verdad con oficio y resiliencia, desaprender y volver a aprender a pesar de la edad o la experiencia, y tener la capacidad de crecer con la adversidad. 
• Humildad: Aceptar las propias limitaciones, así como dejarse aconsejar, no supone considerarse inferior ni mucho menos renunciar a los éxitos. Es una actitud para ser todoterreno y moverse en estos tiempos. 
• Racionalidad: Los datos, la ciencia, la matemática, los logaritmos o la heurística son las armas del momento. La tecnología lo ha impregnado todo de tal complejidad que para encararla hay que estudiar su idioma. 
• Comunicación: La comunicación es la palanca para volar. Tener una huella solvente en redes sociales, convertirse en un activista de tus creencias y de tu compañía, entrenar las presentaciones como una prueba olímpica o estudiar la actualidad política y económica como si fuesen unas oposiciones serán claves en la era de la hiperconectividad. 

A lo largo del libro, estos cinco conceptos se desarrollan a través de herramientas y ejemplos que ilustran cómo llevarlos a la práctica para alcanzar el éxito deseado.

Iñaki Ortega (Bilbao, 1972) es doctor en economía, investigador y profesor de universidad. Actualmente es director general en Madrid de LLYC, empresa española de comunicación corporativa y marketing para empresas. Además es consejero asesor del Centro de Investigación Ageingnomics de la Fundación Mapfre, profesor asociado en la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) y director de los programas de liderazgo público de la CEOE.