Los hechos #Banco Sabadell

Empresas, crédito de consumo, gestión de activos, mercados privados, e inversiones alternativas, sin olvidar Banca Privada ni Personal, y todo lo que contribuya a incrementar la relación con el cliente son las áreas que más interesan al banco. También se buscan oportunidades que aceleren la transformación digital y la implantación efectiva de la inteligencia artificial.

El todavía CEO del Sabadell descarta la visión casi apocalíptica sobre los efectos de un bloqueo prolongado del estrecho de Ormuz en las empresas españolas, sobre todo en las exportadoras, que son la principal fuente de negocio del banco.

"El dividendo por acción será superior en los próximos tres años a los 20,44 céntimos pagados con cargo a 2024, y la rentabilidad estará en el 16% al final del plan”, insiste el CEO, César González-Bueno.

Carlos Torres culpa del fracaso de la OPA hostil a las especulaciones sobre una segunda oferta, a los fondos indexados, y a la influencia del consejo del Sabadell sobre los accionistas individuales.

Un banquero de inversión vaticinaba, nada más presentarse la OPA hostil hace 17 interminables meses, que "se iba a enseñar en las escuelas de negocio como el ejemplo de todo lo que no hay que hacer en este tipo de operaciones".

Es el mayor dividendo a cuenta del BBVA en toda su historia, y supone elevar un 10,3% el pago con respecto al del año pasado, que fue de 29 céntimos por acción.

El 10 de octubre finaliza el plazo de aceptación de la oferta, cuyo resultado se conocerá el 17. Un día después, el BBVA tendrá que comunicar qué hace con sus acciones en la entidad opada.

Para el consejero delegado del Banco Sabadell, César González-Bueno, la nueva oferta es “mala, peor incluso que la anterior”, dado que cuando se planteó la operación ofrecía a los accionistas del banco opado un 16,2% de la entidad resultante y ahora, aún con la mejora, plantea un 15,2%.

"Si BBVA hace una buena oferta por Sabadell, que reconozca el valor del banco y añada una prima de control de entre el 20% y el 40%, la contemplaríamos", asegura Josep Oliu.

Pone el foco en la "creación de valor significativa, con sinergias revisadas al alza": 900 millones€ anuales, 50 millones más que en el plan original. Pero reconoce que estarán "plenamente implantadas un año más tarde".

A los precios actuales, a un accionista del Sabadell le saldría más rentable vender sus títulos en el mercado (o mantenerlos, apostando por una revalorización en Bolsa con el banco en solitario) que aceptar la oferta de BBVA, con una prima negativa del 8,39%.

Adelanta la presentación del plan estratégico 2026-28 para contrarrestar el del Sabadell, aunque sea a costa de dar una imagen de ir a remolque del banco opado, que siempre parece ir un paso por delante.